• 服务宗旨:我们能 为客户做些什么,直到客户满意;我们还 能为客户做些什么,直到客户感动!

     

    服务宗旨:我们能 为客户做些什么,直到他们满意;我们还 能为客户做些什么,直到他们感动!

     

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  • 企业使命:让客户生意更红火!

     

    企业使命:让客户生意更红火!

     

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  • 企业愿景:品牌营销管理专家!

     

    企业愿景:品牌营销管理专家!

     

    企业愿景:品牌营销管理专家!

     
  • 营销总监:张方辉

     

    服务总监:叶丽

     

    技术总监:刘永辉

     
【客源天下】全网品牌营销管理-第17217期《品牌策 划之品牌系统建设》
来源:本站    作者:管理员    阅读量:52    发表时间:2017-10-24

       当前世 界正在发生着巨大的变化,互联网、科技创新、电子商务、网络社交、新金融 等各大潮流深刻地影响了社会的发展和人们的生活,在这种新形势下,品牌的 发展也在发生日新月异的变化。在这个 没有硝烟的战场上,众多品 牌正进行着日益激烈的生死博斗!

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正如当 今世界各国的斗争早已从单一军事的斗争转向军事、文化、金融、人才等 等方面进行全方位的综合实力比拼,品牌的 战争也变得日益复杂多变,表现为产品、营销、文化、资本、渠道、传播、形象、行为等 各个方面的系统战斗。 

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在十年前,企业如 能拿出好的产品,加上好 的团队和正确的营销宣传,可能产 品就较为容易地被市场所接受,从而塑造强势品牌。如今,拥有这 些而能脱颖而出的品牌却是寥寥无几,几乎绝 大多数产品和品牌淹没在茫茫信息泛滥社会的浪潮之中。

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       纵眼看去,那些脱颖而出者,无不是要颜值有颜值,要卖相有卖相,能说会道,风度翩翩,真的无不是“高富帅”与“白富美”。再看十年前,就算初 中毕业生开个淘宝小店,只要产品对路适销,服务好,坚持下 来生意十有八九红火。可如今,即使是 已具备规模和产品优势的企业在淘宝或天猫上开个店,都得战战噤噤,拿出十足的努力,才能做出口碑和业绩。

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       他们无 不将自己粉刷得范儿十足。手握诱人的窝窝头,还要十八般武艺伴身;另外,还要眼 观四面耳听八方,会吹水吆喝赚眼球。这让人不得不感概,这年头 创个品牌真不容易!随着社会不断地发展,现今的品牌竞争,不是单 一某方面的竞争,而是体 现在品牌的方方面面,体现在 于品牌系统的建设上。企业品 牌系统的良好建设才是企业品牌发展的未来。


        品牌时代已经来临,企业产 品不管愿不愿意,都需要建立品牌系统。企业创建了品牌系统,才能有 机会让品牌广被人接受,迈向成功。从品牌的定位、企业文化、品牌理念、宣传口 号的制定到品牌形象识别、品牌包装、品牌推广,再到品牌新媒体传播,品牌社群建设,网络营销,进而升 级到品牌组织管理、行为识别、品牌社会化( 即品牌 与社会的共建共享 )等等,都是企 业需要思考和研究的课题。


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当然每 个企业和产品的状况是不一样的,品牌系 统并不是面面俱到,一步到位。而是根 据每个企业和产品的特点,逐步搭 建适合自己的品牌系统。品牌系 统的搭建并非一日之功,但也不 是遥不可期之事。关键是 在企业合适的节点整合建设相关的品牌要素。在每个不同时期,能将各 个要素统筹管理起来,能形成 一个有机的整体,发挥出战斗力。 


       一个产品从默默无闻,到最终 到达消费者的心智,并赢得口碑和尊重,需要经 历一个品牌系统创建的过程。品牌系 统的每个要素是有机组合,环环相扣,并且品 牌元素之间有一个完整的传导过程。如果缺 少每一个重要的环节,都将使 产品信息向消费者心智空间的传导造成巨大的阻碍,最终影响品牌创建。

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     从品牌发展规律来看,品牌需 要建立品牌系统方能有效运转。就像人 身体的每个部分都是不可或缺的!品牌缺 少了哪个部分的元素都将是严重的缺陷,从而影响整体的发展,大大地降低战斗力。


       品牌系 统建设风潮将会兴起,这是一 个不可阻挡的时代潮流。品牌管 理顾问将在这一个潮流当中扮演越来越重要的角色。很多企 业在品牌的创建过程当中,品牌元 素的组建是零散而索碎的! 很多初 创企业今天找人做个标志,明天找人做本画册,后天找人做做广告,大后天 又找人做做企业文化,如此往复。实际上 这种零散的品牌创建形式已经落伍和跟不上时代的发展步伐了。品牌永 远不是拼凑起来的!品牌需要系统的建设,就像人 的成长不可能是先长完脚,再长手,然后再长身躯。品牌成 长一定是系统性的成长。


       品牌在 系统的整体推进下能得到更好的发展。品牌在不同的时期,需要审时度势,寻着最佳的着力点;品牌需 要在关键的节点上,建立适合的体系。品牌在 初步建立完善的系统下,才健康而有力地运作。


       对于企业,聘请品 牌管理顾问对企业品牌进行诊断分析,寻求更 好解决方案是企业的重要选择之一。 一个好 的品牌管理顾问,需掌握 全面而系统的品牌知识、技能和经验。品牌管 理顾问需要对企业和产品的深入了解、对商业 形态的准确把握和对于商业机会的清晰判断。同时,品牌管 理顾问还需全面了解竞争对手,思考传播新方法,研究消费者心理等等,通过综 合的系统调查和分析,最终做 出具备创新精神的解决方案。


        在各种的品牌难题前,品牌管 理顾问需要时时像一个中医师一样, 不单熟 悉品牌的各部分机理和系统的运作规律、了解品牌成长的环境,还需把 握品牌发展的脉博,开出适 合品牌成长的灵方妙药,建立完 备的品牌管理体格,最终帮 助品牌茁壮成长,迈向成功。


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